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在我們公司有這樣一個部門，女生的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于男生；他們的思維十分縝密。對了，最重要的是他們掌握著公司的財務(wù)大權(quán)。是的，這就是我們可愛的財務(wù)部的同事們。
隨便和財務(wù)的幾個同事聊天，你就會發(fā)現(xiàn)，不論是和他們討論公司的什么，甚至是十年前，他們都能很詳細(xì)的為你講解，要問為什么？原因就是他們在公司工作的年限真的很長。時間最長的崔紅花部長在公司已經(jīng)近十年，可以說是看著公司一步步成長起來的。而最短的同事也已經(jīng)在這里工作了兩年的時間。問他們說公司哪里吸引著你們，他們告訴我了除了公司福利，有個人成長發(fā)展的平臺之外的的最重要原因——因為財務(wù)部門里那和諧融洽的氣氛。
他們告訴我一個很有趣的比喻，在財務(wù)部門里，有一個“媽媽”，一個“爸爸”，還有一個“爺爺”?！皨寢尅本褪谴薏?，“爸爸”就是胡部，而“爺爺”就是他們的財務(wù)總監(jiān)。他們可以和“媽媽”說心情；和“爸爸”聊一下比較難的業(yè)務(wù)。這種家庭式的比喻也許并不恰當(dāng)，但是我想這正是他們和睦的體現(xiàn)吧。
我問他們部門內(nèi)氣氛的和諧，融洽有什么秘訣沒有。 劉理漫告訴了我，一個令人跌破眼鏡的答案，就是：在領(lǐng)導(dǎo)面前大哭一場，通過抹眼淚和領(lǐng)導(dǎo)交流。崔部補充說雖然哭在職場上來看很不合適，但壓力大的時候人總是要去釋放自己的?？蓿@種形式不僅可以讓他們壓力得到釋放，更重要的是自己作為領(lǐng)導(dǎo)也可以在他們流淚訴說的時候了解到是哪里出問題，然后一起去尋找解決方案，共同去面對。但別以為他們沒有爭吵，他們也是會吵架的，而且吵起來雙方都是絕對不會服軟的，除非一個人將另一個人完全說服了。
因為他們在公司工作的年限很長的原因，我還特別和他們聊到公司的變化，他們說自己體會最大的就是公司的規(guī)模在擴大，福利一年比一年在提高，工作的強度相對之前增加了不少，業(yè)務(wù)涉及面也更加的廣泛，改善活動也越來越多，在不斷的改善活動中改善了業(yè)務(wù)也改善了自己。經(jīng)過時間的洗禮他們每一個人或多或少都會有些改變。最顯而易見的就是他們身份的轉(zhuǎn)變。這些年他們建立起自己幸福的家庭，成為了爸爸媽媽。身份變了，自己的性格及思考的方式也有些轉(zhuǎn)變。以前可能關(guān)注點就是自己，而有了孩子以后自己做一切事情的出發(fā)點自然而然的就從孩子出發(fā)了。馮嵐說自己感到自己最大的變化就是性格變得些許強硬，以前的自己不管是工作或生活都不太會強硬，但有了孩子后發(fā)現(xiàn)自己在有些時候一定要強硬的告訴孩子，什么是可以做的，什么是不可以做的，孩子才會明白。所以只有改變自己才可以更好的教導(dǎo)孩子。而崔部則說自己恰恰相反，自己比較急、比較強勢的性格在遇到孩子后恰恰變的行不通，一定要找到孩子可以接受的方式教導(dǎo)孩子，在這個過程中，她的性格也就逐漸改變了。而她們性格的轉(zhuǎn)變，在工作上也有突顯，大家也都意識到他們的改變。其實不論是強勢還是溫和，不斷的改變找到最適合的自己才是最好的。
最后我問他們有沒有想和大家說的話，崔部說，十年時間，每年365天，每天24小時，每天和大家相處的時間是9個小時。這個數(shù)字加起來可能會比和自己家人在一起的時間還要長。雖然工作中會有壓力，但是頂住壓力，不斷實踐，最終你將會在實踐中發(fā)現(xiàn)自己，認(rèn)識一個全新的自己,當(dāng)那個時候自己會有著充足的成就感，感謝自己的一路艱辛.所以不要懼怕壓力，因為在我們身邊有著更多的伙伴和你分擔(dān)，每人分擔(dān)點壓力自然就沒了。