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去年CVT7W/R項(xiàng)目順利量產(chǎn)，不單單只是鼓舞了加特可廣州的人心，更是有一批優(yōu)秀的人才在這個(gè)項(xiàng)目里面脫穎而出，得到成長。自13年項(xiàng)目正式啟動開始短短的兩年的時(shí)間里，參與到項(xiàng)目中的每一位都有著不同程度的進(jìn)步和成長。
在去年八月份慶祝CVT7W/R的特刊中，刊登著每一位參與到項(xiàng)目中的成員寫下的感想。組裝技術(shù)的林勉勤寫了這樣一句話，“從無到有，從彷徨到自信，可以說CVT7W/R的順利量產(chǎn)見證著我們的成長。”今天我們就一起走進(jìn)那段被他稱為從無到有，從彷徨卻最終取得成功的歲月，一起經(jīng)歷林勉勤的成長之路。
2011年4月，林勉勤來到加特可廣州，開始在這里的奮斗和打拼。我還記得第一次看到林勉勤的時(shí)候他身上透露出的不羈感，讓我很難將踏實(shí)工作和他掛鉤。這次見到他，感覺雖然還是有些不修邊幅，但其中卻透露著穩(wěn)重。
林勉勤告訴我，生產(chǎn)技術(shù)部門是一個(gè)承上啟下的部門，以為合格的生產(chǎn)技術(shù)人員一定要會溝通，工作中他們不僅要和開發(fā)部門溝通還要聯(lián)系制造部門， 期間更要協(xié)助保全進(jìn)行對應(yīng)。偌大的生產(chǎn)現(xiàn)場，到處都有生產(chǎn)技術(shù)人員匆匆地身影。
本來想和林勉勤聊一下CVT7W/R的項(xiàng)目，但是無論怎么說他總會把話題繞到他的伙伴上，不僅是他們部門里的伙伴還有其他部門和他一起攜手工作的人。他說之所以會那么的印象深刻是因?yàn)樵?/span>AVO的整個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)的過程中，大家沒有言明卻默契十足一榮俱榮，一損俱損的價(jià)值觀， 才取得了最終的成功。
工作中我們最擅長的就是做好自己的那一份，但是在AVO項(xiàng)目推進(jìn)的期間，大家一起進(jìn)退，在完成自己工作份額的同時(shí)，在看到其他人忙不過來需要幫助的時(shí)候大家都能伸出援助之手， 即使在自己業(yè)務(wù)范圍以外也積極努力的樣子深深地打動著林勉勤。他說，大家之所以能夠跨越部門的阻隔，是因?yàn)榇蠹以谶x擇一起成功或者一起失敗時(shí)，大家選擇了一起成功。當(dāng)我問他整個(gè)項(xiàng)目中自己最怕的是什么的時(shí)候，他告訴我，過程中他最怕的是自己胡思亂想?！皳?dān)心自己是不是真的可以擔(dān)當(dāng)這個(gè)重責(zé)，如果因?yàn)樽约和狭舜蠹业暮笸仍趺崔k?！钡纫幌盗械膯栴}，后來真正投入到項(xiàng)目中去的時(shí)候，遇到問題就解決問題，大家擰成一股的干勁，讓自己認(rèn)識到成功就是不去想只要做。順便他還告訴了我和其他人相處的一些經(jīng)驗(yàn)，就是在需要別人給予自己幫助的時(shí)候首先告訴別人自己的這樣做的目的和背景，讓別人更了解事情的整個(gè)經(jīng)過，不僅會得到別人很大的幫助，也能夠從他人那里得到更好的意見和建議。但是最基礎(chǔ)的還是要站在他人的立場上思考，達(dá)成統(tǒng)一目標(biāo)。
現(xiàn)在的林勉勤已經(jīng)是兩個(gè)孩子的父親了，這應(yīng)該是他蛻變的巨大動力吧，“就算有不開心的事情，但是回到家看到孩子們的笑臉，就感覺其他的什么都不重要了，最重要的是那笑臉，一瞬間自己也變得開心了?？鞓菲鋵?shí)很簡單?！?/span>