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我愛(ài)我家之JEPS推進(jìn)部

發(fā)布時(shí)間:2017-09-15; 來(lái)源:未知;

我在加特可工作,也在加特可安家

來(lái)自JEPS推進(jìn)部的寧婷主要負(fù)責(zé)IE(工業(yè)工程)的成本管控工作,從20092月通過(guò)校招進(jìn)入加特可至今,已有8年時(shí)間,算是個(gè)老員工了。出生于陜西西安的她身材高挑,性格里帶著些西北人的豪爽。談起剛進(jìn)入加特可的那些年,寧婷打開(kāi)了話匣子。

 

參與公司第一個(gè)改善事例

在寧婷的記憶中,2009年的加特可規(guī)模并不大。那時(shí)候,整個(gè)公司只有一條組裝線和一條加工線,一切都還剛剛起步,如同剛踏入社會(huì)的她一樣,等待改造和完善。在做了一年的物流工作后,寧婷開(kāi)始轉(zhuǎn)入IE崗位,開(kāi)始接觸成本管控工作。對(duì)于一個(gè)非專業(yè)出身的人來(lái)說(shuō),這份工作并不輕松。“不過(guò)還好有日本的IE部門帶著,不懂的地方可以向前輩請(qǐng)教,慢慢的也就熟練了?!睂庢萌缡钦f(shuō)。

對(duì)寧婷來(lái)說(shuō),做成本管控最有成就感的事情,就是通過(guò)與相關(guān)部門的努力為公司遞減人頭、減少成本之后,大家認(rèn)可的眼神?!皠傞_(kāi)始做這個(gè)的時(shí)候,也是公司第一個(gè)改善事例,還拿了全球QC獎(jiǎng),這件事情后來(lái)一直被拿來(lái)作為典范給新員工講,我感到很自豪。”

雖然每次成本管控的改善目標(biāo)都能達(dá)成,但其實(shí)過(guò)程并沒(méi)有想象中那么輕松。公司減少了勞動(dòng)力,意味著生產(chǎn)線員工的工作量會(huì)相應(yīng)地增加,可想而知,他們會(huì)有抵觸情緒,而這就是寧婷工作中最常碰到的難題?!白銎髣澋臅r(shí)候可能會(huì)覺(jué)得很簡(jiǎn)單,但跟進(jìn)的過(guò)程卻非常艱難,遇到生產(chǎn)線員工抵觸的時(shí)候,我們只好用數(shù)據(jù)盡量說(shuō)服他們?!比欢f(shuō)服是一回事,執(zhí)行起來(lái)又是另一回事。習(xí)慣了舊操作方法的作業(yè)員很多時(shí)候是沒(méi)辦法一下子就接受新的操作方法的?!拔覀冎荒苡H自去現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),引導(dǎo)他們習(xí)慣新的作業(yè)方法,這個(gè)溝通的過(guò)程并不輕松,但也正是因?yàn)檫@樣,我學(xué)會(huì)了很多?!?/span>

 

跨部門溝通不難,難的是日語(yǔ)

在加特可,“跨部門溝通”是一個(gè)員工們耳熟能詳?shù)脑~匯,這個(gè)詞正是寧婷8年來(lái)的所得。寧婷的工作性質(zhì)決定她日常工作中跨部門溝通的機(jī)會(huì)很多,“我在工作中發(fā)現(xiàn),一些有業(yè)務(wù)往來(lái)的部門領(lǐng)導(dǎo)溝通能力很強(qiáng),從他們身上我明白了很多道理。比如當(dāng)你遇到問(wèn)題跨部門,要學(xué)會(huì)如何運(yùn)用溝通技巧,讓相關(guān)部門沒(méi)有抵觸心理并高效率地協(xié)助你完成工作?!?/span>

寧婷說(shuō),她和其他部門的同事們關(guān)系都很好,也許有時(shí)候會(huì)因?yàn)楣ぷ魃系膯?wèn)題吵架,彼此也會(huì)相互批評(píng),但大家都不會(huì)往心里去。這份與同事的好關(guān)系,也是她在工作中慢慢積累出來(lái)的?!耙郧安⒉皇呛苣芾斫鈩e人的工作,有些事情我覺(jué)得明明打個(gè)電話就能解決,對(duì)方卻還要求你發(fā)郵件給領(lǐng)導(dǎo),一開(kāi)始挺抵觸的。后來(lái)才知道,有些事情是需要告知領(lǐng)導(dǎo)并且備份的,對(duì)方這么要求你,是他的工作職責(zé)所在,理解了這一點(diǎn),溝通起來(lái)就愉快很多了?!?/span>

有收獲,也會(huì)有遺憾,這才是人生,寧婷也不例外。對(duì)如今的她來(lái)說(shuō),溝通也好,成本管控也好,已經(jīng)不是什么大問(wèn)題了,但是至今都不會(huì)日語(yǔ),是她最大的遺憾?!拔业念I(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師都是日本人,不能和他們直接溝通讓我覺(jué)得非常遺憾。”寧婷說(shuō),因?yàn)楣ぷ魃蠈I(yè)術(shù)語(yǔ)很多,有時(shí)候連翻譯人員都會(huì)覺(jué)得很難,所以后來(lái)他們索性不叫翻譯人員進(jìn)行翻譯了,直接“雞同鴨講”。到現(xiàn)在,寧婷和同事、領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)養(yǎng)成了一種默契——只需說(shuō)一個(gè)單詞,就能知道對(duì)方想說(shuō)什么?!拔覀兘?jīng)常一句話夾雜著日文、英文、中文,但神奇的是居然都能聽(tīng)懂?!彪m然如此,但寧婷表示,她依舊沒(méi)有放棄學(xué)日語(yǔ),希望能盡早做到與領(lǐng)導(dǎo)無(wú)障礙溝通。

 

8年的青春都在這里,舍不得

寧婷說(shuō),加特可的人際關(guān)系很單純,沒(méi)有辦公室斗爭(zhēng)?!拔腋虏畈欢嗍峭瑫r(shí)進(jìn)來(lái)的,關(guān)系很好,連上下班都一起。”正是這份單純的人際關(guān)系,讓她非常與歸屬感。寧婷透露說(shuō),很多同事,包括她,都在公司在附近安了家。

從涉世未深的畢業(yè)生到孩子的母親,這些年寧婷的轉(zhuǎn)變不只是身份的轉(zhuǎn)變也是自己個(gè)人的歷練。她說(shuō)自己變化最大的變化是對(duì)“責(zé)任”的認(rèn)識(shí),當(dāng)媽媽前在不愿意的事情上總是可以逃避的,但是當(dāng)媽媽后就要做到以身作則去教育和培養(yǎng)孩子,可能一些自己當(dāng)初不喜歡不愿意的事情都要試著去轉(zhuǎn)變,接受。寧婷在談到自己孩子的時(shí)候眉眼中的笑意更加明顯。工作,對(duì)有些人來(lái)說(shuō)可能只是謀生的途徑,但對(duì)寧婷,工作的意義卻遠(yuǎn)非如此。加特可帶給寧婷的,不只是一份工作,還有一份終生的幸福。

 

寧婷說(shuō),每當(dāng)她看到新員工,總會(huì)想起自己當(dāng)年的模樣。在2017年,面對(duì)新的工作任務(wù),她依舊會(huì)拿出自己那份永遠(yuǎn)年輕的干勁去努力完成??粗孕诺膶庢?,我們有理由相信,她會(huì)做出更好的成績(jī)!

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